日月其迈，时盛岁新。极其不平凡的2022年已然成为历史，充满希望的2023年正在向我们走来。为全面提升管理能力，加强部门间交流沟通，公司于2月15日~17日在大会堂举行2022年度干部述职活动。本次参会人员包含中层主管及以上干部共55人，会议由办公室主任许素萍主持。
主管及以上干部进行现场述职
会上，各科室、部门负责人依次上台就2022年度工作概况、工作重点及亮点、工作中存在的问题、需要改进的要点及措施、2023年工作目标与计划、对公司经营发展的建议等方面进行述职汇报。大家将本次述职为契机，全面复盘与反思，进一步强优势、补短板，大力抓实抓细日常工作关键点，以全面提升新一年工作质量。
公司总经理张建国先生总结
01
走出去，活起来
管理干部要积极参与培训，提升自身实力，学习借鉴好的经验，将成功经验细化到公司及项目。
02
强团队，提士气
团队组织及团队文化再上一个台阶，提升氛围，强化信心，体现宝晶文化正能量，持续激发团队斗志。
03
再总结，再分析
直面当前困难，找出问题核心，要对今年的目标及方向进行专项梳理，深挖潜能，沉浸实干。
新的征程已开启，新的蓝图已展现。各部门将继续围绕公司战略发展目标，携手并进。以昂扬的精神、饱满的热情，全力以赴、乘势而上，共同奔向闪耀的未来！
